06-01-2022

Dit is de nieuwe Business Unit Manager van Regio West

Andy Muller. 32 jaar. Geboren en getogen in Roelofarendsveen, hij heeft er zijn vriendin en al zijn vrienden en familie zitten. Honkvast is -ie zeker niet. Vakantietrips gaan over de hele wereld en in zijn rugzak zit het CV van een doorgewinterde IT-expert.

Een carriere met een vliegende start

Twaalf jaar geleden rolt Andy van zijn stage door in een internationale functie. Vanuit 25 locaties door Europa verspreid regelt hij het ICT-beheer. “Zondagavond het vliegtuig in, vrijdagnacht weer thuis. Een werkweek van honderd uur? Dat was geen uitzondering.” Zoiets lijkt uitputtend, Andy krijgt er energie van: “Ik werkte samen. De teamspirit hield mij wakker. Soms waren we veertien uur per dag aan het knallen, ‘s avonds even borrelen en om 06:00 ging de wekker.” Onze nieuwe Business Unit Manager is niet vies van het nemen van risico’s: “Ik moest een keuze maken, ik kon verder studeren of deze kans aangrijpen. Dit was samen met veel externen, maar ze hadden ook interne krachten nodig die de snel opbouwende kennis konden borgen. Daar ben ik er een van geworden.”

Dit werk doet hij ongeveer een jaar: “Ik was jong, mijn sociale leven was ook belangrijk. Ik vond het supertof dat ik als broekie mee kon met die ervaren mensen, maar ik at later vaak alleen, ik wilde terug naar Amsterdam. Dat kon gelukkig ook. Ik heb daar nog een jaar op het kantoor gewerkt.”

Om zijn skill set te verbreden ging hij als vervolgstap aan de slag met applicatie virtualisatie. “Op het moment dat ik begon met applicatie virtualisatie had ik er nog niet veel kennis van. Ik had wel in de gaten dat dit mijn wereld was, consultancy. Ik zag veel organisaties en startte steeds in een nieuw vakgebied. Dat is in het begin aanpoten, maar op een gegeven moment ken je het trucje wel.”

 

20220104-nieuwe-collega-andy.jpg

 

In een latere fase van zijn carrière ontdekt Andy zijn liefde voor het aansturen van mensen. In zijn vorige functie heeft hij dit kunnen ontwikkelen. “Ik had er nooit over nagedacht, maar toen mijn vorige werkgever aangaf dat ze mij geknipt vonden om mensen aan te sturen heb ik het meteen gedaan. Dit werk is eigenlijk eerder commercieel dan technisch, dus opnieuw was ik onervaren. Inmiddels doe ik het werk nu zes jaar, ik durf comfortabel te stellen dat ik het in de vingers heb.”

Immune-IT voelt als een familie

Andy voelt zich thuis bij Immune-IT. Hij geeft aan dat dit komt door onze persoonlijke benadering, de korte lijntjes, de aandacht die we voor elkaar hebben en onze professionaliteit. “Ik kreeg een bericht van Marcel via LinkedIn. Dat krijg ik wel vaker, maar dit bericht triggerde. De stijl was raak; laagdrempelig en persoonlijk. Een gesprek met Arzinho en Marcel bevestigde mijn gevoelens. De manier waarop ze hier met de mensen omgaan, hoe ze de collega’s belonen... Dat is bij mijn vorige werkgever ook zo, maar dit sprak me nog meer aan. De samenwerking met Arzinho lijkt me tof. Ik heb hem pas één keer gesproken, toch weet ik dat het werkt. We zijn niet hetzelfde denk ik, maar wel complementair. Daarnaast is dit een groter bedrijf. Dat spreekt me wel aan. Het is allemaal goed geregeld. Lang voordat ik begon stonden mijn spullen klaar bijvoorbeeld. Ik kreeg zelfs een kerstkaart. De organisatie is pragmatisch. Moeten we iets regelen, dan doen we dat. Niet lullen maar poetsen. Ik krijg het gevoel dat ik in het midden sta, ik ben het belangrijkste van alles. Zo’n gevoel is misschien niet altijd waar, maar het komt niet uit de lucht vallen.

Dit komt hij doen

Andy vertelt dat zijn functie eigenlijk alle onderdelen van het tegenwoordige leiderschap in zich heeft: “Ik bind collega’s en behoud onderlinge banden. Daarnaast zorg ik ervoor dat het team groeit. Met groeien bedoel ik zowel het uitbreiden van de samenstelling als het verhogen van het kennisniveau van de mensen.”

“Arzinho zorgt ervoor dat er nieuwe projecten komen. Ik doe de HR operations kant van Unit West. Samen begeleiden we het team. Hoe mijn werk erin de praktijk uitziet is afhankelijk van het team en van de mensen. Als unit manager hoop ik op een goede samenwerking met alle collega’s. Ik wil dat iedereen veel plezier uit het werk kan halen. We hebben 32 collega’s. Die moeten het allemaal naar hun zin hebben en ze moeten allemaal een vertrouwenspersoon hebben. Zo kunnen zij het werk bij de klanten goed uitvoeren.”

Dit gaan we van hem zien

“Ik denk dat we verder kunnen bouwen op de ontwikkeling en de innovatie die al in dit bedrijf zit. Daarnaast denk ik ook dat we met deze regio nog veel verder kunnen groeien. Ik sta te springen om daar aan bij te dragen. Om als team te groeien en om als individu verder te ontwikkelen. We worden alleen maar groter. Er staat een tof team, daar kunnen we nog veel verder mee. Ik kijk ernaar uit om dat samen met Arzinho te realiseren.”