18-11-2021

Arzinho, nieuwe Business Unit Manager van regio west

“Ik kom groei realiseren en houd onze experts happy.”

Sinds 1 november heeft regio west een nieuwe Business Unit Manager: Arzinho Schotsborg. Zijn verjaardagskalender telt 31 kantjes. Dat maakt hem relatief jong voor zijn beroep, maar vergis je niet. Het is een ambitieuze en gedreven gast, met ervaring in het veld én verstand van zaken. Arzinho gaat ervoor zorgen dat regio west groeit, hij ziet kansen in lange termijn partnerships. Met trots kijken we uit naar deze samenwerking.

 

Het vlees in de kuip

Deze geboren en getogen Rotterdammer verhuist binnenkort voor het eerst in zijn leven de stad uit. Samen met zijn vriendin trekt hij naar buurstad Schiedam. Arzinho is geschoold in commerciële economie en hij heeft werkervaring als account- en sales manager. Het is iemand die snel de leiding pakt. “Bij mijn eerste werkgever, een innovatiebedrijf in de energiesector, groeide ik in no-time door naar een leidinggevende functie. Als broekie van 22 gaf ik leiding aan een team van 30+ers. Dat was even wennen, maar dat had ik snel onder de knie”, legt Arzinho uit.

 

 whatsapp-image-2021-11-05-at-15-52-37.jpeg

Commerciële economie in de IT-sector

Het momentum dat hij creëerde tijdens zijn eerste werkervaring wist hij vast te houden in het vervolg van zijn carrière. Hij deed veel ervaring op bij een Rotterdamse uitgeverij en vervolgens werkte hij voor een internationaal IT bedrijf, met vestigingen in Nederland, België en India. Zijn opdracht: Er moet een commerciële afdeling komen, jij gaat dat regelen. Dit is je budget. Arzinho: “Het is een heel andere branche, maar aan mijn werk verandert niet veel. De tijd daar was tof. Wereldreizen naar India, het hele pakket. Een half jaar geleden werd het bedrijf overgenomen, dat schiep voor mij de mogelijkheid om verder te kijken.” De IT-sector is er één waar Arzinho binding mee voelt. “De IT spreekt me aan, ik heb mijn netwerk daar en zo kwam ik in contact met één van de directieleden van Immune-IT, Marc Boesveldt.”

 

Immune-IT als happy home

Arzinho vertelt over dat contact. Hij kreeg een berichtje van Marc op LinkedIn. “Dat maakte indruk op verschillende manieren. Het is een compliment dat je een bericht krijgt van een directeur, tegelijkertijd zegt het ook iets over die directeur. Die steekt zijn handen uit de mouwen. Ik kreeg er een ‘iedereen is gelijk vibe’ van. Hij klonk ook als een potentieel collega. Dat waardeer ik.”

 

Hij legt uit dat het contact nog voor zijn sollicitatiegesprek goed zat. “Dat is best een leuk verhaal. Het gesprek was op de eerste dag dat die corona-check app verplicht werd. Mijn code was nog niet beschikbaar, dus het hotel waar we hadden afgesproken kwam ik niet in. Toen stond ik buiten en had ik weinig tijd om met een oplossing te komen. Dat vond ik een lastige situatie, want het ging om een eerste indruk. Ik belde Marc op. Ik legde de situatie uit. Marc reageerde relaxed: “Geen probleem joh” zei hij, “ik zie je bij de buren”.

 

In een rap tempo volgden meerdere gesprekken. Binnen twee dagen had hij de hele directie gesproken. De keuze was eigenlijk al gemaakt in de kou voor het hotel, vertelt Arzinho. “Het hele bedrijf is informeel, flexibel en no nonsense. Maar boven alles oplossingsgericht. Als kers op de taart werd ik ook nog eens meegevraagd voor hun lustrumuitstapje naar Mallorca, nog lang voordat mijn handtekening onder iets van een contract stond.” Maar ook de onderlinge sfeer met zijn collega’s voelde direct als thuis voor deze nieuwe Business Unit Manager. “Ik ben volgens mij de jongste, maar mijn expertise wordt erg gewaardeerd en ik word serieus genomen. Ze zijn niet bang om verantwoordelijkheden met mij te delen. “Dit moet er gebeuren, jij mag het doen. Laat je niet tegenhouden… Dit is mijn plekkie.”

 

Dit komt Arzinho doen

Arzinho heeft zijn missie helder. Bij Immune-IT delen we een Business Unit op in twee delen: HR en commercieel. “Ik kom de commerciële kant runnen. Ik ben aangenomen om mijn kennis en expertise. Ik hou in stand wat er goed gaat, en wat er beter kan dat verander ik. Ik heb niet het idee dat ik mij aan de gebaande paden hoef te houden. Verder kom ik groei realiseren. Dat doe ik door dichter op het vuur te zitten bij verschillende organisaties.” Een andere kans van professionaliseren ziet Arzinho in het versterken van systemen. “De mensen zijn hier enorm onmisbaar. Dat klinkt voor sommigen romantisch, maar die onmisbaarheid kan ook een stressfactor worden. Ik denk dat ik hier nog wel kansen zie.”

 

Eerste werkdag: maandag 1 november

Arzinho is al bezig. Hij zorgt ervoor dat de regio groeit en dat de consultants gelukkig blijven. “Naast dat ik de regio laat groeien, draag ik ook de rol van relatiemanager. Borrels organiseren, dat soort dingen. Iedereen moet elkaar leren kennen en het naar zijn zin hebben.”